Sie setzen seit Jahren Business Intelligence Lösungen ein? Sie setzen auf ein umfassendes Berichtswesen? Sie managen ein BI-Projekt? Dann sollten Sie von Zeit zu Zeit die Zielsetzung analysieren, die Implementierung überprüfen und den aktuellen Status protokollieren. Dadurch werden die laufenden und zukünftigen Investitionen analysiert, bestätigt bzw. bei Bedarf sinnvoll an neuen Erkenntnissen ausgerichtet.

Paket 1 „BI-Konsolidierung“, 5 Personentage, Preis: 6.900,- €

Sie haben eine gewachsene dispositive Systemlandschaft?
Sie vermissen bei vielfältigen Datenbeständen den „Single Point of Truth“? Sie erhalten auf die simple Frage „Wie viele Neukunden haben wir 2011 gewonnen?“ keine klare Aussage? Sie fragen sich, ob der Ansatz „Enterprise Data Warehouse“ zielführend und realitätsnah genug ist?

Wir bieten Ihnen im Rahmen eines Workshops eine entscheidungsorientierte verdichtete Übersicht ihrer BI/DWH Systemlandschaft. Wir identifizieren Auffälligkeiten hinsichtlich Tragfähigkeit, Effizienz sowie Ableitung eines möglichen BI / DWH Zielbildes. Dazu liefern wir klare Optimierungsempfehlungen in den Dimensionen Systemlandschaft / Architektur, Technologie und Organisation. Abhängig von Ihrer Ergebnisvorgabe können wir eine erste BI Zielvision oder ein Tuning bzw. eine Weiterentwicklung Ihrer bestehenden BI Strategie / Datenmanagement Strategie erarbeiten.

Paket 2 „Projekt Health, Check“, 5 Personentage, Preis: 6.900,- €

BI / DWH Technologie wurde in den letzten Jahren „Commodity“. Die Technik und nötige Projektsteuerungsmethodik sind bekannt und gut beherrschbar. Dennoch scheiterten auch 2011 wieder 30 % aller IT-Projekte an den Zielvorgaben.

In mehr als 10 Projekten musste simple fact im Jahr 2011 als „Feuerwehr“ erfolgreich BI-Projekte optimieren, absichern, sanieren und neu aufsetzen. Bei allen Projekten liegt dieselbe Symptomatik vor:

Es finden keine konsequenten Überprüfungen der Projekte statt. Erst Budget- und Terminüberschreitungen bringen Defizite ans Tageslicht. Es werden nicht die richtigen Fragen gestellt: Welche Ziele sind definiert? Welche Ergebnisse werden erwartet? Welche Qualitätsmerkmale werden festgelegt?

Werden im Rahmen des Workshops keine Defizite festgestellt, so ist das auch ein Erfolg für den Projektleiter, dass er alles richtig macht.

Paket 3 „Reporting for Results“, 18 Personentage, Preis: 24.500,- €

Sie sehen den Bedarf, das „interne Berichtswesen“ zu optimieren? Sie haben zu viele Berichte – ihnen fehlen die relevanten, konzentrierten Berichte mit den relevanten Kennzahlen? Sie erstellen noch viele Berichte manuell? Dann ist „Reporting for Results“ mit seinem erprobten Workshopkonzept das Richtige für Sie.

Ziel ist ein professionelles, einheitliches (Inhalte, Definition, Design), gestaffeltes (Rechte) Berichtswesen, das die wesentlichen Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung konsolidiert und handlungsorientiert dem Entscheider zur Verfügung stellt. Dieses Berichtswesen kann im nächsten Schritt auch um das „Planning“ erweitert werden.

[Reporting for Results] verändert die Sicht auf Kennzahlen deutlich.
Mit unserem Ansatz [First View] sieht der Entscheider die Entwicklung seines Geschäftsbereiches auf den ersten Blick. Dabei werden die wichtigsten Kennzahlen in einem interaktiven Cockpit gegenübergestellt - das Durchforsten von Zahlenkolonnen entfällt und spart enorm Zeit.